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《瑜伽经营管理商学院》开瑜伽馆赚钱吗?

《瑜伽经营管理商学院》开瑜伽馆赚钱吗?

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《瑜伽经营管理商学院》开瑜伽馆赚钱吗?

【概要描述】《瑜伽经营管理系列课程》预计每周一节,希望此课程能够对广大瑜伽馆经营者有所帮助。课程中林晓海老师会对大家(瑜伽老师/投资者/瑜伽爱好者等)进行一对一的剖析,看你是否适合进入瑜伽经营行业。 林晓海老师2001年创立了中国瑜伽行业商业化的第一家瑜伽馆 -蝉舟瑜伽,在此之前,做过很多年健身房、健身中心的经营管理工作。 现今很多瑜伽馆采用的经营方式是借鉴的健身行业,但是健身行业和瑜伽行业具有巨大差别。瑜伽

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  • 发布时间:2019-07-11 16:21

瑜伽经营管理系列课程预计每周一,希望课程能够对广大瑜伽馆经营者有所帮助

课程中林晓海老师对大家(瑜伽老师/投资者/瑜伽爱好者等)进行一对一的剖析,看你是否适合进入瑜伽经营行业。

 

林晓海老师2001年创立中国瑜伽行业商业化的第一家瑜伽馆 - 蝉舟瑜伽,在此之前,做很多年健身房健身中心的经营管理工作

 

今很多瑜伽馆采用的经营方式借鉴健身行业,但是健身行业和瑜伽行业具有巨大差别。瑜伽行业应该怎么去发展呢?请收听本期《瑜伽经营管理系列课程》。

 

 

首先,要对自己有一个定位你进入瑜伽行业开瑜伽馆,是因为热爱瑜伽,还是因为发现瑜伽行业很赚钱

 

1种,如瑜伽老师/瑜伽会员/瑜伽爱好者,很喜欢练瑜伽的感觉,希望有一个自己的场馆

2种,看到瑜伽馆很赚钱觉得这个行业值得投资。

其中第2种人,又分为:

1觉得瑜伽行业很赚钱而且投资的风险并不是那么大

健身行业需要至少200以上的资金,才能正地把一个健身房开起来很多人拿出这么多的资金,所以选择开瑜伽馆。在三四线城市5-10万就可以开一家瑜伽馆,甚至可能更少的资金在一线或超大型城市,有30万-50万就可以开个瑜伽馆

2)原是瑜伽会员,自行计算发现瑜伽馆很赚钱

瑜伽馆有200个会员,每个人收费5000,一年收费5000×2001,000,000,投资20-30,感觉能收100个会员盈利就会很好。假如投资20-30加上人员工资开销一年20-30万,收200个会员年盈利可能有50万

 

有人这样想:假如投资20-30加上人员工资一年20-30万,收200个会员年盈利可能有50万。比打工要挣钱一般白领北京上海这种城市一个月工资一两万块钱已经很高高管人才可能一个月三五万如果开个瑜伽馆,一个月4-5万元的收入,时间是自己的不用早起,不用打卡,不用看别人的脸色,自己事业,投资风险在能接受的范围之内,怎么想都觉得合适所以有人会投钱到瑜伽行业。

 


如果是因为赚钱来到瑜伽行业,你会发现瑜伽行业并不是像你看到的那么好

 

1、同一个城市,如果你看到一家瑜伽馆赚钱你在旁边再开一家瑜伽馆即使你的规模一样,档次一样,从这瑜伽馆老师,但是你赚不到那么多的钱。因为在同一个地区,能够消费瑜伽的人群是有限的你们两家店会平分利润。从乐观角度分析,如果这家瑜伽馆原来能赚50万,你在旁边开一家一样的,你们两家店的利润就变成了各25万。

 

别人可以复制你的模式。在瑜伽馆中练习的会员,很多人有类似的想法。每家瑜伽馆至少培养出三五个这种有经济实力的会员。如你开瑜伽馆时,发现周围没有瑜伽馆但不到两年,周围至少会开三五家,甚至七八家、十来家瑜伽馆

 

这种瑜伽馆收费相对较高的,一张年卡收费2800/30005000-8000位的

 

2、在实际营中,很多瑜伽馆的收费年都超不过1000块钱。这种定位在中低端的瑜伽馆,大多数的情况生存的周期是一两年,超不过三年这样的瑜伽馆会出现下面的情况,来你这儿练习的这些人,他想了。收费1000块钱,店租二三线,三四线城市居民房一层可能3000-5000/月;省会城市不在一楼,在几层楼都有,租金可能七八千。这样计算,在小区里面开瑜伽馆基本上有二三十个会员就能保证收支平衡。

 

1000块钱×50个会员=一年有5万块钱的收入,减去租精装修房租2000/月×12个月=一年房租24000,一年有两三万的利润。在二三线城市还算可以,而且时间自由。这样的瑜伽馆导致了瑜伽行业发展的混乱很多的瑜伽老师发现,这样经营瑜伽馆其实很累,每个月才赚个两三千块钱,还不如在外边代课。

 

如果你的瑜伽馆年卡收费还不足1000,最好不要开馆。因为定位太低端,这样干很辛苦

可以想象一下,这样开馆一年以上赚不赚钱

如果不开馆去代课,一般课时费80-100/节,大的城市课时费200-300/节,北京上海有名的老师课时费可能500-800/节还有私教课课时费代课一个月很轻松能挣到一两万甚至两三万。

 

3、瑜伽老师代课不错,一些会员很认可,会员老师出钱开馆。开馆,老师会发现自己被套上了只要自己不上课,会员就不买账,老师天天在馆里代课挣房租。结果发现还没有原来给别人代课挣的钱多到最后为了场馆经营把馆里的课交给别的老师带,自己到外边儿代课挣钱房租给老师开工资,疲惫不堪

 


如果你的瑜伽馆收费不足1000块钱要好好想想是不是要继续的开店

 

瑜伽馆的成本

 

1、房租这是一大笔支出。比如说房租一个月1万,一年是12

2、教练课时费和人员工资

3、宣传费用

宣传费用,人员工资房租会占总成本三分之一

宣传费用很重要:一些馆经营很累,招不到会员。因为资金只够交房租和人员工资,基本没有宣传费用这样无法进入良性经营。

 

房租12万人员工资12万更多,宣传费用12万,加在一起成本是36万。

 

成本36万定价每张会员卡费用比如定在1000块钱/张36万÷1000/张等于多少?

迅速算一下,立刻写出来结果

如果能立刻写出来,证明你还具备经营的头脑

如果根本算不出来,证明你在经营方面是很欠缺的不要拿计算器,心算

36万÷1000/张=360张!!

360个人

 

你的瑜伽馆有效会员数能够达到360个吗?

 

360个有效会员意味着场馆经营面积至少360平米一平米一个人,如果场馆面积达不到,将无法接待360个人。

如果无法接待360个人,会员卡收费每年不足1000元,你继续经营瑜伽馆会不断赔钱赔钱的窟窿越来越大到你关门的那一天,你会发现根本入不敷出

 

现在我们看到每年甚至每个月都有瑜伽馆关门,或者瑜伽馆经营不善仍在盲目开。恶性循环导致现在很多人不敢到瑜伽馆办会员卡,因为这种瑜伽馆不断赔钱最后关店跑路,会员交的钱拿不出来。

 

今天的课程先讲到这里。

 

希望大家根据今天的课程内容,根据实际的经营情况,算一下你的瑜伽收费面积现在有多少人成本你现在到底是赔钱还是赚钱了

 

瑜伽经营管理商学院课程免费,都是有含金量的内容。林晓海老师会继续跟大家分享希望课程内容能够对大家做瑜伽经营管理有实实在在的帮助。

 

希望大家认真学习,认真做笔记其他问题可以瑜伽经营管理商学院里提问,林晓海老师看到后,会根据大家提出的问题内容,决定下期课程内容。本周五20:00,林晓海老师将给大家讲大家最想听的更有针对性的有实际指导意义的课程内容。

 

有些人很热爱瑜伽,投资开馆,希望自己的瑜伽馆能经营的非常好,能赚钱,也有些人可能刚进入瑜伽行业,完全入门,不知道自己的问题在哪儿

 

对于一些特殊的客户,你的场馆面积比较大,需要更专业的指导线下指导后续,林晓海老师会提供一对一在线专业指导服务一对一专业指导服务会收取费用,可以单约时间

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